以太坊(Ethereum)共同创办人Anthony Di Iorio宣布将退出加密货币与区块链领域，且部分是基于人身安全考量。
据外媒《彭博社》本(17)日报导，Di Iorio预告将在未来几周内出售自己的Decentral公司，并重新专注于慈善事业和其他与加密货币无关事业，也将同步和他正参与的新创公司切断关系，不打算再资助任何区块链项目。
现年48岁加拿大裔的Di Iorio自2017年起就组建了一个安全团队，无论他走到哪里，都有人陪同。他受访时拒绝透露自己的加密货币持有量或净资产，并表示：“它(加密货币)有一个我不太感兴趣的风险状况， 我觉得在这个领域不太安全。如果我专注于更大的问题，我想我会更安全。”
他2013年创办以太坊后，隔(2014)年又建立了Decentral，是一间位于多伦多的去中心化科技创新中心和软件开发公司，主力产品为拥有超过百万用户的数字资产钱包Jaxx。不过Di Iorio已经于2019年辞去了该公司的执行长一职。
Di Iorio还透露，他已经和几位潜在投资者谈过了，并相信Decentral估值将达到数亿美元，但强调希望以法币或另一家公司的股权作为交易形式，来出售自己的公司，谢绝加密货币付款。
“我想要多元化，不再是一个加密货币人士，而是一个解决复杂问题的人。”
他也参与了一个高中朋友经营的Project Arrow建造零排放汽车，也向一位来自巴拉圭的参议员提供顾问服务。尽管如此，Di Iorio并不是全然排斥加密货币：“我会在需要时运用加密货币，但很多时候并非必要，它实际上只是全世界需求的一小部分。”
另外Di Iorio还向外媒《CoinDesk》表示，他打算用卖掉Decentral的资金，在明年成立一个慈善基金会，并透露从加密货币世界退场的决定，对个人安全的担忧占了20%的影响。
Di Iorio与以太坊
《Decrypt》指出，以太坊最著名的共同创办人Vitalik Buterin以及后来创办波卡(Polkadot)区块链的Gavin Wood和Cardano的Charles Hoskinson都是技术方面的专家，而Di Iorio则相对倾向扮演金融家的角色。但Di Iorio在以太坊走向非营利组织后便退居二线。
目前以太坊是世界上最热门的区块链网络之一，不仅有繁荣的去中心化金融(DeFi)生态，其原生代币以太币(ETH)也是目前第二大的加密货币，截稿前市值约2,198.5 亿美元，仅次于比特币(BTC)。
Di Iorio其中一项让人印象深刻的事迹是，他在2018年用数字货币支付了部分费用，买下加拿大多伦多市中心最贵、最大的豪宅之一，要价超过2,200万美元。
据当年2月《富比士》估计，Di Iorio净资产约有10亿美元，但那时以太币还只有840–870美元，至今价格已经翻了一倍多，今年5月甚至创下4,362美元历史高点。
以太坊创始人
1、杰弗里维尔克，以太坊（英文Ethereum）是一个开源的有智能合约功能的公共区块链平台，通过其专用加密货币以太币（Ether，简称“ETH”）提供去中心化的以太虚拟机（Ethereum Virtual Machine）来处理点对点合约。 2、以太坊的概念首次在2013至2014年间由程序员Vitalik Buterin受比特币启发后提出，大意为“下一代加密货币与去中心化应用平台”，在2014年通过ICO众筹开始得以发展。 3、2013年，游学归来的Buterin有了些新想法。 由于比特币当时的应用的限制性，他用用一种通用的脚本语言，打造一款新的计算平台和新的加密货币，Buterin很快写下了一篇白皮书，并在文中介绍了以太坊。 4、2014年联合合伙人募集资金，募得3.1万枚比特币。 当时一个比特币是2000个以太坊的价格。 5、在这之后他就投入到以太坊的建设当中。 2015年7月30日，当时作为以太坊项目CCO的成员Stephan Tual在官方博客上正式宣布了以太坊系统的正式诞生，随后便进行了为期42天的以太币预售。
以太坊挖矿还能挖多久?
至少还能挖2年以上的时间。
以太坊最大的两个变化，一个是采用“信标链+分片链”的结构，另外一个是共识机制从当前的 PoW 转变为 PoS，按照 V 神的说法，实现 PoS 共识算法后，以太坊将比比特币更安全，攻击成本也更高。
以太坊挖矿的消耗：
由于耗电量大，此前规模化、产业化“挖矿”项目布局逐水电、火电而居，主要聚集在内蒙古、新疆、四川、云南等中西部地区。 一些地方为消纳富余电力，带动地方税收和经济发展，通过建设数据中心的名义招商引资，让“挖矿”项目大干快上。
V神的遗憾
：你如何定义元宇宙?
V 神： 据我所知，人们用它来指代互联网+超级沉浸式虚拟现实，或者互联网+共享状态 (这样事物就可以在平台之间移动)。
：你如何想象以太坊维持一个普遍的基本收入机制，有助于为每个人创造公平的竞争环境？
V 神： PoH 已经这么做了! 挑战在于，UBI 代币需要「汇」，而不仅仅是发行。 归根结底，它归结为与公共产品融资同样的问题：我们需要超越个人捐赠，通过机制实现持久承诺。
在后一种情况下，以太坊当然是令人惊讶的中心部分。
三箭资本 CEO Zhu Su：对于 ETH/Doge 合作有什么好的想法，你对 Doge 这个项目哪些方面感兴趣？
V 神： 就我个人而言，我希望 Doge 能尽快切换到 PoS，或许使用以太坊代码。 我也希望他们不要取消 50 亿/年的 PoW 发行，而是将其放入某种为全球公共事务提供资金的 DAO 中。 这将会很适合 Doge 的精神。
以太坊核心开发者、EIP-1559 联合作者 ：我知道 eth1 主节点的位置，但合并后，您是否打算将 eth2 主节点保留在同一位置？如果没有，你能透露它的位置吗？
V 神： 是的，有一个计划是将主节点从 Moria 矿区转移到 Cirith Ungol，但不幸的是，这个计划被推迟了，因为 Moria 仍然有 14 天的隔离期。
Taylor Monahan：有什么事情是你曾经无比自信的，结果却发现你大错特错了?
V 神：「 以太坊将在 1-2 年内转向 PoS」。
Mo Dong：随着区块链越来越依赖于中心化控制资产 (如 USDC)，将分叉作为最后手段的治理在经济上变得不可能。这是好还是坏?
V 神： 博弈论看起来越来越不像是和平分裂，而更像是相互毁灭。 我想说，这是一个很好的理由，L1 会随着时间的推移变得更加僵化，L2 也会随着时间的推移出现更积极的治理。
MyCrypto 创始人兼首席执行官 Taylor Monahan：以太坊哪个应用最让你吃惊？
V 神： NFT。
Michelle Rempel Garner：政府在保护加密货币不受操纵交易行为 (例如社交媒体炒作)?
V 神： 我认为，最好的监管策略需要避免「你必须获得一个高质量的执照才能参与」的机制，而是在更大的规模中提出更多的要求（我认为现有的社交媒体 KOL 监管制度好像已经这么做了吧？）
另外，如果要在加密领域更难存在和加密领域更难获得「主流」用户之间进行权衡，我宁愿选择后者而不是前者，至少在中短期内。
Ian Miers：你认为所有的国家都会拥抱私人电子支付吗？如果他们不接受的话，我们该怎么办？
V 神： 没有官方「拥抱」torrent 网络，但它们却依然蓬勃发展。 官方们在制裁 torrent 方面付出的努力远远少于他们所能做的，部分是因为 torrent 网络还是具有很大的合法性。 我认为处于这样一种灰色地带是很容易出现的事情。
作家 Bruno Maçães：什么是加密的本质？一方面，它关于确定的真理。 另一方面，它似乎是虚拟的，与物质现实脱节。 是无中生有的创造。 那么...... 它是依赖于真理和现实的形而上学还是超越它们？
V 神： 我认为 Lootproject 的哲学是对的：几乎任何人创造的任何东西都是「存在」的，重要的是其他人在它之上建立的东西有多大范围、能达到什么样的程度。
Osmosis 联合创始人 Sunny Aggarwal：你在以太坊旅程中最大的遗憾（非技术性的）是什么？
V 神： 「8 位联合创始人」的事情，我选择了他们的时候过于急迫和一视同仁了。
Ava Labs 创始人 Emin Gün Sirer：你从以太坊经历中学到最难的一课是什么？
V 神： 在小团体中的人们比我想的更难紧密协调。 你没办法让大家围坐成一圈，然后审视着彼此与生俱来的善良这样去相处，更不要说还是在面临着巨大激励冲突的同时了。
以太坊共有 8 位联合创始人，分别是 Vitalik Buterin、Mihai Alisie、Anthony Di Iorio、Amir Chetrit、Charles Hoskinson、Gavin Wood、Jeffrey Wilcke、Joseph Lubin，但是目前只剩 Vitalik 还在直接为以太坊工作。 导致联合创始人之间出现裂痕的主要原因是关于以太坊应该成为一家营利性公司还是保持非营利的一次激烈争吵。 当时以太坊很接近成为一家公司，仅剩下最关键的文件没有签署。 这次事件直接导致 Charles Hoskinson 被逐出联合创始人小组，后来他转而支持硬分叉产生的以太坊经典，再后来发布了「以太坊杀手」Cardano。
2014年6月7日，在八位联合创始人的见证下，以太坊的构想在瑞士树林中被称为“太空飞船”的出租屋中诞生。 如今，8位联合创始人构想中的这个区块链平台市值，已经高达4000亿美元。
今天，八位联合创始人中，或许只有一位还常被人们冠以“以太坊创始人”的标签，而另外几人的名字都不为人所知，而这也是本文将要分享的关于他们的故事。
Vitalik Buterin
以太坊最早是来自于19岁的俄罗斯加拿大计算机天才和比特币专栏作家——Vitalik Buterin于2013年11月的构想。 在 探索 新兴的加密行业三年后，Buterin完成了白皮书，指出了比特币系统的局限性，并提出了一个新平台，使任何可以想象到的去中心化、抗审查应用程序成为可能。
Buterin的神童形象对以太坊的推广起到了非常大的帮助，同时他对以太坊的技术贡献也是毋庸置疑的。
近年来，他试图退居二线，专注于以太坊2.0，也是唯一仍在从事以太坊相关工作的联合创始人。
Mihai Alisie
Mihai Alisie学的是控制论经济学专业，在参与以太坊之前，曾与Vitalik Buterin一起为比特币杂志工作。 2011年Alisie与Buterin取得了联系，他们决定成立比特币杂志。
Alisie帮助建立了以太坊在瑞士的基地，合并了最初的初创公司，为这家刚起步的加密公司开设了一个银行帐户（这不是一个容易的过程），并就预售活动至关重要的法律框架与律师和瑞士官员打交道。
Alisie一直担任以太坊基金会的副主席，直到2015年底，他将注意力转向以太坊的社交框架Akasha。
Anthony Di Iorio
Anthony Di Iorio与Buterin一样，来自多伦多。 他曾涉足营销和风险投资，在地热钻探业务上投资超过100万英镑。 2012年11月，他组织了一次比特币聚会，并在现场上认识了Buterin。 在以太坊确立了非盈利的运营模式后，Di Iorio退居二线。 在以太坊之后，Di Iorio短暂地担任了多伦多证券交易所的首席数字官，但随后离开了Decentral——Jaxx数字钱包的开发公司，该钱包于2018年5月首次推出。 同年，Di Iorio入选《福布斯》杂志排名前20位的加密货币最富有人士，估计净资产为7.5亿至10亿美元。
Amir Chetrit
2013年9月在阿姆斯特丹举行的比特币活动上，Buterin遇到了Amir Chetrit。 后者在2008年以前选择了退学，然后涉足房地产，也在当时开始对传统金融体系产生怀疑。 后来他开始涉足比特币，在遇到Buterin时，他正在与以色列初创公司Colored Coins合作，该项目旨在管理作为比特币网络顶部代币的现实资产。 Buterin在提出以太坊之前，也曾参与过该项目。 2013年12月，Chetrit受Buterin邀请加入组织。
在2014年6月的联合创始人会议上，Chetrit因缺乏对以太坊的投入而受到以太坊开发人员和其他联合创始人的抨击，并选择辞职。
Charles Hoskinson
出生于夏威夷的Charles Hoskinson本来想成为一名数学家，但后来却对比特币越来越感兴趣。 在被Anthony Di Iorio介绍给以太坊和巴特林时，已经有过为早期版本的去中心化交易所筹集资金的经验。
2013年12月Hoskinson被任命为首席执行官，在建立瑞士基金会及其法律框架方面发挥领导作用。 后来以太坊迎来硬分叉，Hoskinson选择支持以太坊经典。 与此同时，他推出了Cardano，目前Cardano的市值已跃升为第六大加密货币。
英国计算机程序员Gavin Wood是被比特币布道者Amir Taaki和Johnny Bitcoin带入加密领域的。 他认识了Buterin后，提出了用C++编程语言编写一个以太坊的想法。 2014年4月，他发布了以太坊黄皮书，随后又发布了以太坊的本机编程语言Solidity。
在以太坊之后，Gavin Wood与Jutta Steiner合伙创立Parity公司，从事以太坊代码的开发。 但是现在，他更专注于Web3 Foundation及其互操作性区块链项目Polkadot（以太坊的竞争对手）。
Jeffrey Wilcke
计算机程序员Jeffrey Wilcke第一次听说以太坊时，正在荷兰进行Mastercoin的工作。 2014年初，他与Gavin Wood一起加入了创始人团队。
在Wood开始使用C++编写以太坊的同一时间，Wilcke也开始了他的开发工作——使用Go语言来编写以太坊，后来该项目更名为Go Ethereum，简称为“Geth”。
在经历了以太坊硬分叉、一系列黑客事件，以及儿子出生后，Wilcke将Geth的监督权交给了他的得力助手Peter Szilagyi。 现在，他与哥哥Joey一起经营着一间 游戏 开发工作室Grid Games，并开始出售一些ETH以资助Grid Games招募开发人员。
Joseph Lubin
Joseph Lubin是八位创始人中经验最丰富的一位，1987年Lubin从普林斯顿大学毕业，获得了电子工程和计算机科学的学位。
毕业后，Lubin从事过软件工程、音乐制作、商业和金融领域的多元化职业。 后来，Lubin对加密货币产生了兴趣，并通过加拿大比特币联盟与加拿大同胞Di Iorio取得了联系。
后来，他被介绍给Buterin，并被邀请加入联合创始人小组。 Di Iorio和Lubin的财力雄厚，使刚起步的以太坊得以生存。
当决定使以太坊成为非盈利组织时，Lubin已经在计划一家盈利性公司来构建平台的应用程序层。
他创立的公司Consensys已成为其他区块链初创公司的孵化器，在招募有影响力的以太坊合作伙伴方面也发挥了关键作用。