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M 模 型 全 流 程 运 作 2 0 2 4 0 9 0 7 课 酬 详 询 黄 鹭 伟 详 情 了 解 “ 法 商 融 合 ， 保 险 新 视 野 ” — — 高 净 值 群 人 保 险 销 售 秘 籍 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 地 方 如 何 以 投 行 思 维 开 展 资 本 招 商 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 王 言 峰 详 情 了 解 零 售 客 户 经 理 信 贷 风 控 能 力 提 升 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 周 维 君 详 情 了 解 优 秀 银 行 行 长 训 练 营 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 郑 科 详 情 了 解 落 地 为 本 — — 基 于 落 地 执 行 的 一 点 一 策 制 定 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 李 建 国 详 情 了 解 与 日 俱 增 — — 理 财 经 理 资 产 配 置 实 战 训 练 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 代 恩 玮 详 情 了 解 个 人 客 户 经 理 “ 七 项 必 修 科 目 ” 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 李 晨 阳 详 情 了 解 结 构 性 思 维 2 0 2 4 0 9 0 7 ￥ 2 5 0 0 0 梁 蕊 琳 详 情 了 解 银 行 服 务 礼 仪 与 客 户 沟 通 技 能 的 提 升 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 文 慧 详 情 了 解 高 端 商 务 礼 仪 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 王 若 尘 详 情 了 解 结 构 化 思 维 ： 从 认 知 到 构 建 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 吴 启 迪 详 情 了 解 跨 部 门 协 作 ： 超 越 沟 通 的 五 个 机 制 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 吴 铮 力 详 情 了 解 商 务 礼 仪 运 用 之 道 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 童 恬 详 情 了 解 银 行 高 端 商 务 礼 仪 2 0 2 4 0 9 0 4 ￥ 2 0 0 0 0 郑 雪 松 详 情 了 解 魅 力 课 堂 — 课 堂 互 动 设 计 2 0 2 4 0 9 0 3 ￥ 2 0 0 0 0 师 柠 春 详 情 了 解 客 户 沟 通 技 巧 2 0 2 4 0 9 0 3 课 酬 详 询 白 飞 详 情 了 解 新 员 工 拓 展 训 练 营 2 0 2 4 0 9 0 3 ￥ 1 8 0 0 0 丛 方 园 详 情 了 解 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资 源 管 理 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 田 明 民 详 情 了 解 塑 造 职 场 形 象 — — 打 造 个 人 职 场 影 响 力 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 王 若 尘 详 情 了 解 A I G C （ 人 工 智 能 大 模 型 ） 在 人 力 资 源 领 域 中 的 创 新 应 用 2 0 2 4 0 9 0 5 ￥ 2 0 0 0 0 崔 庆 法 详 情 了 解 O G S M 让 战 略 极 简 落 地 2 0 2 4 0 9 0 4 ￥ 2 0 0 0 0 陈 蕊 详 情 了 解 银 行 新 员 工 服 务 礼 仪 提 升 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 童 恬 详 情 了 解 阳 光 心 态 与 情 压 管 理 2 0 2 4 0 9 0 4 ￥ 2 0 0 0 0 郑 雪 松 详 情 了 解 有 效 激 励 — 用 “ 人 才 培 养 ” 打 开 激 励 心 门 2 0 2 4 0 9 0 2 ￥ 2 0 0 0 0 彭 丽 详 情 了 解 职 场 铁 军 工 程 — — 职 业 人 的 职 业 技 能 修 炼 2 0 2 4 0 8 3 0 ￥ 2 0 0 0 0 冯 兴 详 情 了 解 A I 企 业 赋 能 H R 工 作 场 景 中 的 A I 使 用 技 巧 2 0 2 4 0 8 2 2 ￥ 2 0 0 0 0 朱 霄 丹 详 情 了 解 职 业 生 涯 规 划 — 释 放 你 的 潜 力 获 得 成 长 与 归 属 2 0 2 4 0 8 2 2 ￥ 2 0 0 0 0 邓 智 飞 详 情 了 解 安 全 生 产 法 及 法 律 知 识 普 及 2 0 2 4 0 9 0 7 ￥ 2 3 0 0 0 李 皖 彰 详 情 了 解 发 展 新 质 生 产 力 的 正 道 — — 提 升 变 革 创 新 领 导 力 2 0 2 4 0 8 3 0 ￥ 3 0 0 0 0 章 利 勇 详 情 了 解 新 质 生 产 力 之 半 导 体 产 业 机 遇 分 析 2 0 2 4 0 8 2 4 ￥ 2 5 0 0 0 曲 融 详 情 了 解 A I 解 析 — 新 质 生 产 力 与 企 业 未 来 2 0 2 4 0 8 2 2 ￥ 2 0 0 0 0 朱 霄 丹 详 情 了 解 行 动 学 习 工 作 坊 — 突 破 业 务 难 题 2 0 2 4 0 8 2 2 ￥ 2 0 0 0 0 邓 智 飞 详 情 了 解 T W I 班 组 管 理 技 能 训 练 2 0 2 4 0 8 1 9 ￥ 2 0 0 0 0 颜 之 详 情 了 解 采 购 成 本 分 析 与 控 制 2 0 2 4 0 8 1 5 ￥ 2 2 0 0 0 谢 凤 英 详 情 了 解 降 本 保 质 企 业 高 质 量 灵 活 ( 非 全 ) 人 才 体 系 建 设 2 0 2 4 0 8 1 4 ￥ 2 3 0 0 0 钟 意 详 情 了 解 工 程 合 同 纠 纷 及 其 潜 在 风 险 预 防 2 0 2 4 0 8 0 7 ￥ 2 2 0 0 0 刘 学 民 详 情 了 解 班 组 建 设 与 精 细 化 管 理 2 0 2 4 0 8 0 1 课 酬 详 询 郑 凯 文 详 情 了 解 销 售 七 步 曲 — — 银 保 期 缴 训 练 营 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 破 局 之 策 ： 协 商 解 除 劳 动 合 同 谈 判 技 巧 全 解 析 2 0 2 4 0 9 0 5 ￥ 1 8 0 0 0 崔 永 玮 详 情 了 解 中 收 利 器 — — 基 金 销 售 核 心 能 力 提 升 班 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 李 颖 详 情 了 解 销 售 团 队 管 理 · 三 板 斧 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 吴 铮 力 详 情 了 解 高 情 商 销 售 2 0 2 4 0 9 0 3 课 酬 详 询 白 飞 详 情 了 解 促 成 ( C l o s e ) / 异 议 处 理 2 0 2 4 0 9 0 2 课 酬 详 询 周 恬 详 情 了 解 中 小 企 业 团 单 开 发 2 0 2 4 0 8 1 6 ￥ 2 2 0 0 0 李 轩 详 情 了 解 采 购 “ 双 赢 ” 谈 判 训 练 营 2 0 2 4 0 8 1 5 ￥ 2 2 0 0 0 谢 凤 英 详 情 了 解 洞 悉 顾 客 心 理 · 销 售 能 力 提 升 力 实 战 2 0 2 4 0 8 1 0 ￥ 2 0 0 0 0 陈 小 洪 详 情 了 解 A I 带 来 的 技 术 变 革 与 客 服 / 销 售 行 业 应 用 2 0 2 4 0 8 0 6 ￥ 2 8 0 0 0 卢 森 煌 详 情 了 解 爆 款 短 视 频 营 销 — — 精 准 定 位 与 高 效 传 播 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 曹 云 凯 详 情 了 解 如 何 优 雅 的 老 去 ， 我 的 养 老 我 做 主 ” 年 金 险 沙 龙 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 银 行 零 售 信 贷 业 务 营 销 全 面 解 析 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 周 维 君 详 情 了 解 银 行 业 发 展 趋 势 分 析 与 破 局 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 郑 科 详 情 了 解 开 门 红 营 销 之 客 群 开 发 与 服 务 营 销 双 主 动 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 李 建 国 详 情 了 解 开 门 鸿 运 — — 银 行 开 门 红 营 销 策 划 与 引 爆 秘 技 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 代 恩 玮 详 情 了 解 客 户 经 理 全 量 客 户 营 销 实 战 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 李 晨 阳 详 情 了 解 国 企 专 题 宣 传 活 动 策 划 与 实 施 2 0 2 4 0 9 0 5 ￥ 2 1 0 0 0 高 飞 详 情 了 解 数 字 经 济 ： 影 响 未 来 的 新 技 术 、 新 模 式 、 新 产 业 2 0 2 4 0 9 0 5 ￥ 2 5 0 0 0 大 鹏 详 情 了 解 养 老 金 融 — — 银 发 时 代 的 高 品 质 养 老 金 融 营 销 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 李 颖 详 情 了 解 华 为 战 略 解 码 2 0 2 4 0 9 0 7 课 酬 详 询 黄 鹭 伟 详 情 了 解 企 业 投 融 资 与 资 本 运 作 实 战 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 王 言 峰 详 情 了 解 银 行 数 字 化 转 型 策 略 及 探 索 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 周 维 君 详 情 了 解 新 业 态 ： 数 字 金 融 转 型 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 郑 科 详 情 了 解 解 读 区 域 产 业 经 济 ， 洞 察 企 业 商 机 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 蒋 满 霖 详 情 了 解 养 老 需 求 规 划 与 复 杂 产 品 配 置 2 0 2 4 0 8 2 9 ￥ 2 3 0 0 0 任 鹏 宇 详 情 了 解 B L M 战 略 规 划 与 战 略 解 码 2 0 2 4 0 8 2 6 ￥ 2 8 0 0 0 沈 勇 详 情 了 解 数 智 化 转 型 转 型 与 移 动 通 信 行 业 发 展 2 0 2 4 0 8 2 6 ￥ 2 8 0 0 0 卢 森 煌 详 情 了 解 价 值 主 张 设 计 — 构 建 商 业 模 式 最 重 要 的 环 节 2 0 2 4 0 8 1 4 ￥ 1 8 0 0 0 陈 博 详 情 了 解 绩 效 倍 增 ： 绩 效 薪 酬 管 理 体 系 设 计 实 战 2 0 2 4 0 8 0 9 ￥ 1 8 0 0 0 李 见 明 详 情 了 解 服 务 至 上 — — 服 务 意 识 提 升 与 客 户 投 诉 管 理 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 文 慧 详 情 了 解 服 务 礼 仪 能 力 提 升 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 王 若 尘 详 情 了 解 服 务 “ 心 ” 动 力 — 规 范 化 服 务 提 升 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 童 恬 详 情 了 解 优 质 服 务 提 升 培 训 2 0 2 4 0 9 0 4 ￥ 2 0 0 0 0 郑 雪 松 详 情 了 解 体 验 为 王 — 打 造 让 客 户 尖 叫 的 产 品 体 验 2 0 2 4 0 8 2 4 ￥ 2 5 0 0 0 余 星 冰 详 情 了 解 零 售 大 客 户 服 务 与 生 意 提 升 2 0 2 4 0 8 2 4 ￥ 2 5 0 0 0 廖 大 宇 详 情 了 解 高 效 客 户 经 营 实 战 攻 略 2 0 2 4 0 8 1 6 ￥ 2 2 0 0 0 李 轩 详 情 了 解 客 户 服 务 与 投 诉 处 理 2 0 2 4 0 8 1 0 ￥ 1 8 0 0 0 张 毓 岚 详 情 了 解 应 对 投 诉 沟 通 技 巧 与 情 绪 识 别 管 控 2 0 2 4 0 8 0 5 课 酬 详 询 卫 小 奎 详 情 了 解 “ 十 四 五 ” 国 家 老 龄 事 业 发 展 和 养 老 服 务 体 系 规 划 2 0 2 4 0 8 0 2 ￥ 2 8 0 0 0 赵 驹 详 情 了 解 智 慧 理 财 新 篇 章 — — 保 险 与 资 产 配 置 打 造 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 新 形 势 下 银 行 不 良 资 产 清 收 和 处 置 实 务 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 周 维 君 详 情 了 解 不 良 资 产 管 理 与 清 收 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 郑 科 详 情 了 解 1 0 大 财 产 行 为 税 合 规 纳 税 实 务 及 风 险 防 范 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 周 雅 卉 详 情 了 解 家 庭 风 险 管 理 2 0 2 4 0 8 1 6 ￥ 2 2 0 0 0 李 轩 详 情 了 解 采 购 风 险 防 范 与 市 场 风 险 评 估 2 0 2 4 0 8 1 5 ￥ 2 2 0 0 0 谢 凤 英 详 情 了 解 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 2 0 2 4 0 8 1 4 ￥ 2 8 0 0 0 魏 建 华 详 情 了 解 A I G C 赋 能 财 务 管 理 2 0 2 4 0 8 0 6 ￥ 2 8 0 0 0 卢 森 煌 详 情 了 解 财 务 人 员 高 效 沟 通 与 协 调 能 力 提 升 2 0 2 4 0 8 0 2 课 酬 详 询 卫 小 奎 详 情 了 解 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 2 0 2 4 0 8 0 1 课 酬 详 询 郑 凯 文 详 情 了 解 供 应 链 管 理 2 0 2 4 0 9 0 3 ￥ 1 8 0 0 0 李 见 明 详 情 了 解 采 购 成 本 的 分 析 控 制 与 降 低 2 0 2 4 0 8 2 8 课 酬 详 询 安 昊 详 情 了 解 项 目 经 理 与 供 应 商 共 赢 之 道 携 手 规 划 ， 执 行 如 一 ， 效 益 双 赢 2 0 2 4 0 8 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 金 宗 杰 详 情 了 解 采 购 合 同 制 订 及 风 险 的 防 范 2 0 2 4 0 8 1 5 ￥ 2 2 0 0 0 谢 凤 英 详 情 了 解 行 有 所 止 — — 国 企 采 购 实 务 2 0 2 4 0 6 2 8 课 酬 详 询 章 立 详 情 了 解 采 购 风 险 应 对 及 采 购 审 计 方 法 和 技 巧 2 0 2 4 0 6 2 4 ￥ 2 2 0 0 0 王 悦 详 情 了 解 M R O 间 接 采 购 管 理 2 0 2 4 0 6 1 4 ￥ 2 1 0 0 0 唐 曼 丽 详 情 了 解 以 市 场 驱 动 的 数 字 供 应 链 工 作 坊 2 0 2 4 0 6 1 2 ￥ 2 5 0 0 0 姚 大 球 详 情 了 解 海 外 市 场 运 作 课 程 大 纲 2 0 2 4 0 6 0 5 ￥ 6 0 0 0 0 肖 克 详 情 了 解 企 业 采 购 的 降 本 增 效 2 0 2 4 0 5 3 0 ￥ 2 5 0 0 0 周 劲 雄 详 情 了 解 二 十 届 三 中 全 会 平 衡 国 有 企 业 改 革 发 展 与 社 会 责 任 履 行 2 0 2 4 0 8 1 4 ￥ 2 1 0 0 0 赵 云 龙 详 情 了 解 职 场 健 康 养 生 技 巧 2 0 2 4 0 8 0 2 课 酬 详 询 李 毅 详 情 了 解 企 业 合 规 管 理 与 干 部 人 才 法 律 思 维 提 升 2 0 2 4 0 7 3 0 ￥ 2 3 0 0 0 李 皖 彰 详 情 了 解 国 学 智 慧 与 齐 家 之 道 2 0 2 4 0 7 1 9 ￥ 2 0 0 0 0 李 治 君 详 情 了 解 给 企 业 主 的 国 学 讲 座 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 1 0 0 0 冯 颂 阳 详 情 了 解 “ 小 书 记 ” 要 有 “ 大 本 事 ” 2 0 2 4 0 6 2 7 ￥ 2 3 0 0 0 赵 联 伟 详 情 了 解 党 建 的 二 十 大 精 神 与 建 筑 发 展 趋 势 2 0 2 4 0 6 2 5 ￥ 2 5 0 0 0 张 晶 详 情 了 解 风 水 与 婚 姻 ： 守 护 您 的 财 富 与 幸 福 — — V I P 客 户 沙 龙 2 0 2 4 0 6 2 1 ￥ 2 0 0 0 0 张 丽 娜 （ 瑞 丹 ） 详 情 了 解 传 承 优 秀 传 统 文 化 、 厚 植 党 性 修 养 2 0 2 4 0 6 1 1 ￥ 2 5 0 0 0 汪 洋 详 情 了 解 办 案 技 巧 课 程 — — 把 握 办 案 技 巧 ， 严 格 审 查 调 查 2 0 2 4 0 6 0 7 ￥ 2 1 0 0 0 杨 丽 萍 详 情 了 解 P M I 通 用 版 项 目 管 理 工 具 全 景 图 2 0 2 4 0 9 0 7 课 酬 详 询 黄 鹭 伟 详 情 了 解 A I 助 力 职 场 精 英 提 升 办 公 效 率 2 0 2 4 0 9 0 5 课 酬 详 询 张 韦 韦 详 情 了 解 国 有 企 业 招 标 采 购 实 务 及 最 新 政 策 法 规 解 读 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 雷 金 辉 详 情 了 解 A I 实 战 工 具 运 用 助 力 职 场 效 能 提 升 2 0 2 4 0 9 0 3 课 酬 详 询 向 立 黎 详 情 了 解 企 业 系 统 运 营 和 优 化 管 理 沙 盘 竞 争 模 拟 2 0 2 4 0 9 0 3 ￥ 2 0 0 0 0 陈 慧 颖 详 情 了 解 P M O 落 地 实 践 与 解 决 方 案 2 0 2 4 0 9 0 2 课 酬 详 询 张 楠 详 情 了 解 复 盘 四 步 法 2 0 2 4 0 9 0 2 课 酬 详 询 胡 江 滨 详 情 了 解 数 智 化 时 代 成 为 卓 越 人 士 的 个 人 修 炼 2 0 2 4 0 8 3 0 ￥ 3 0 0 0 0 章 利 勇 详 情 了 解 微 课 开 发 与 设 计 2 0 2 4 0 8 2 9 ￥ 2 3 0 0 0 边 怡 详 情 了 解 华 为 战 略 规 划 B L M 2 0 2 4 0 8 2 6 ￥ 2 8 0 0 0 沈 勇 详 情 了 解 热 门 城 市 公 开 课 P o p u l a r o p e n c i t y c o u r s e s 深 圳 广 州 上 海 北 京 其 他 开 展 安 全 生 产 治 本 攻 坚 三 年 行 动 方 案 解 读 、 应 急 管 理 体 系 生 产 综 合 2 0 2 4 1 2 1 7 至 2 0 2 4 1 2 2 2 深 圳 讲 师 团 2 8 0 0 元 新 公 司 法 背 景 下 公 司 治 理 、 国 企 改 革 、 企 业 合 规 管 理 与 全 面 风 险 控 制 暨 董 监 高 履 职 能 力 提 升 企 业 战 略 2 0 2 4 1 2 1 0 至 2 0 2 4 1 2 1 3 深 圳 讲 师 团 3 8 0 0 元 学 习 贯 彻 工 会 十 八 大 会 议 精 神 暨 全 面 提 升 工 会 干 部 履 职 能 力 专 题 目 标 管 理 2 0 2 4 1 2 0 9 至 2 0 2 4 1 2 1 2 深 圳 讲 师 团 2 4 8 0 元 打 造 高 效 团 队 凝 聚 力 克 服 团 队 协 作 的 五 项 障 碍 团 队 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 至 2 0 2 4 1 2 2 1 深 圳 讲 师 团 5 2 8 0 元 新 版 F M E A 失 效 模 式 与 风 险 分 析 （ 线 上 ） 生 产 综 合 2 0 2 4 1 2 1 7 至 2 0 2 4 1 2 1 8 深 圳 讲 师 团 3 8 8 0 元 关 键 对 话 — 超 高 效 销 售 沟 通 与 谈 判 致 胜 技 巧 沟 通 技 巧 2 0 2 4 1 2 2 0 至 2 0 2 4 1 2 2 1 深 圳 讲 师 团 4 3 8 0 元 标 杆 企 业 参 观 全 景 式 精 益 生 产 系 统 实 战 模 拟 精 益 生 产 2 0 2 4 1 0 2 5 至 2 0 2 4 1 0 2 6 深 圳 讲 师 团 5 8 8 0 元 腾 讯 产 品 用 户 研 究 与 增 长 策 略 解 析 营 销 综 合 2 0 2 4 0 9 2 7 至 2 0 2 4 0 9 2 8 深 圳 讲 师 团 6 8 0 0 元 经 营 力 — — 企 业 全 面 经 营 沙 盘 模 拟 中 高 层 管 理 2 0 2 4 0 9 2 0 至 2 0 2 4 0 9 2 1 深 圳 讲 师 团 6 8 0 0 元 项 目 全 过 程 管 理 控 制 与 实 践 项 目 综 合 2 0 2 4 1 0 1 8 至 2 0 2 4 1 0 1 9 深 圳 讲 师 团 4 8 0 0 元 公 平 竞 争 审 查 背 景 下 国 有 企 业 采 购 合 规 管 理 与 审 计 采 购 管 理 2 0 2 4 0 9 2 5 至 2 0 2 4 0 9 2 9 广 州 讲 师 团 3 6 0 0 元 快 周 转 高 交 付 P M C 生 产 计 划 与 物 料 计 划 生 产 计 划 2 0 2 4 1 1 2 8 至 2 0 2 4 1 1 2 9 广 州 讲 师 团 4 5 8 0 元 智 能 制 造 下 的 设 备 维 修 与 保 养 高 级 实 战 研 修 班 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 2 9 至 2 0 2 4 1 1 3 0 广 州 讲 师 团 4 6 8 0 元 高 效 率 目 标 管 理 与 计 划 达 成 目 标 管 理 2 0 2 4 1 2 1 3 至 2 0 2 4 1 2 1 4 广 州 讲 师 团 4 5 8 0 元 S Q M 供 应 商 质 量 管 理 高 级 研 修 班 供 应 商 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 至 2 0 2 4 1 2 2 1 广 州 讲 师 团 4 3 8 0 元 六 维 领 导 力 — 新 经 济 时 代 的 领 导 力 ® 领 导 力 2 0 2 4 1 1 2 2 至 2 0 2 4 1 1 2 3 广 州 讲 师 团 5 2 8 0 元 班 组 管 理 基 石 T W I 一 线 主 管 管 理 技 能 提 升 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 1 5 至 2 0 2 4 1 1 1 6 广 州 讲 师 团 3 8 8 0 元 制 造 业 现 代 仓 储 与 高 效 物 流 配 送 仓 储 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 至 2 0 2 4 1 2 2 1 广 州 讲 师 团 4 6 8 0 元 最 佳 拍 档 — 向 上 共 赢 力 © 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 0 2 5 至 2 0 2 4 1 0 2 6 广 州 讲 师 团 5 2 8 0 元 管 理 者 问 题 分 析 与 解 决 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 0 2 5 至 2 0 2 4 1 0 2 6 广 州 讲 师 团 4 5 8 0 元 举 办 新 一 轮 国 有 企 业 三 项 制 度 改 革 背 景 下 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 设 计 暨 工 资 总 额 与 人 工 成 本 预 算 编 制 管 理 操 作 实 务 绩 效 管 理 2 0 2 4 1 1 1 2 至 2 0 2 4 1 1 1 5 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 《 民 法 典 合 同 编 司 法 解 释 》 下 合 同 管 理 暨 法 务 合 规 内 控 风 险 一 体 化 与 合 规 管 理 体 系 建 设 劳 动 合 同 2 0 2 4 1 1 1 5 至 2 0 2 4 1 1 1 8 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 国 有 企 业 合 规 管 理 体 系 建 设 暨 数 字 化 时 代 下 风 险 、 内 控 、 合 规 、 法 务 一 体 化 管 理 专 题 运 营 管 控 2 0 2 4 1 1 1 5 至 2 0 2 4 1 1 1 8 上 海 讲 师 团 3 9 8 0 元 新 公 司 法 背 景 下 公 司 治 理 、 国 企 改 革 、 企 业 合 规 管 理 与 全 面 风 险 控 制 暨 董 监 高 履 职 能 力 提 升 企 业 战 略 2 0 2 4 1 0 2 2 至 2 0 2 4 1 0 2 5 上 海 讲 师 团 3 8 0 0 元 ★ 任 职 资 格 体 系 建 设 与 人 才 培 养 人 力 资 源 战 略 2 0 2 4 1 2 0 6 至 2 0 2 4 1 2 0 7 上 海 讲 师 团 5 9 8 0 元 ★ 基 于 “ 风 控 + 降 本 + 舆 情 防 控 ” 下 的 人 员 安 置 及 优 化 方 案 设 计 实 务 危 机 公 关 2 0 2 4 1 2 0 6 至 2 0 2 4 1 2 0 7 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 ★ 组 织 质 量 战 略 和 质 量 文 化 管 理 ( 中 高 层 管 理 2 0 2 4 1 2 0 6 至 2 0 2 4 1 2 0 6 上 海 讲 师 团 2 8 0 0 元 ★ 供 应 链 架 构 战 略 规 划 与 最 佳 实 践 课 程 供 应 链 管 理 2 0 2 4 0 9 2 0 至 2 0 2 4 0 9 2 1 上 海 讲 师 团 6 8 0 0 元 制 造 型 企 业 客 户 投 诉 处 理 及 应 对 技 工 投 诉 处 理 2 0 2 4 1 2 1 3 至 2 0 2 4 1 2 1 4 上 海 讲 师 团 4 5 0 0 元 汽 车 行 业 质 量 管 理 体 系 I A T F 1 6 9 4 9 标 准 理 解 、 实 施 及 内 审 员 培 训 质 量 管 理 2 0 2 4 1 2 0 9 至 2 0 2 4 1 2 1 1 上 海 讲 师 团 3 0 0 0 元 举 办 新 一 轮 国 有 企 业 三 项 制 度 改 革 背 景 下 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 设 计 暨 工 资 总 额 与 人 工 成 本 预 算 编 制 管 理 操 作 实 务 绩 效 管 理 2 0 2 4 1 1 2 6 至 2 0 2 4 1 1 2 9 北 京 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 《 民 法 典 合 同 编 司 法 解 释 》 下 合 同 管 理 暨 法 务 合 规 内 控 风 险 一 体 化 与 合 规 管 理 体 系 建 设 劳 动 合 同 2 0 2 4 1 2 1 6 至 2 0 2 4 1 2 1 9 北 京 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 国 有 企 业 落 实 “ 管 、 办 、 监 ” 新 要 求 进 一 步 规 范 招 标 采 购 工 作 全 流 程 实 务 采 购 管 理 2 0 2 4 0 9 1 1 至 2 0 2 4 0 9 1 5 北 京 讲 师 团 3 6 0 0 元 新 传 播 环 境 下 文 宣 骨 干 新 闻 稿 件 撰 写 、 公 务 摄 影 公 文 写 作 2 0 2 4 1 0 1 6 至 2 0 2 4 1 0 1 9 北 京 讲 师 团 2 9 8 0 元 ★ 供 应 链 架 构 战 略 规 划 与 最 佳 实 践 课 程 供 应 链 管 理 2 0 2 4 1 2 0 7 至 2 0 2 4 1 2 0 8 北 京 讲 师 团 6 8 0 0 元 如 何 进 行 过 程 绩 效 管 理 绩 效 管 理 2 0 2 4 1 0 2 9 至 2 0 2 4 1 0 3 0 北 京 讲 师 团 3 8 8 0 元 4 . 0 下 设 备 状 态 监 测 与 精 益 维 修 实 战 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 1 7 至 2 0 2 4 1 1 1 8 北 京 讲 师 团 4 6 8 0 元 J I T & D F T — 准 时 化 生 产 与 需 求 拉 动 技 术 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 2 1 至 2 0 2 4 1 1 2 2 北 京 讲 师 团 4 5 8 0 元 新 形 势 下 招 投 标 合 同 管 理 制 度 的 审 计 和 风 险 管 控 项 目 招 投 标 2 0 2 4 1 0 2 3 至 2 0 2 4 1 0 2 4 北 京 讲 师 团 4 6 8 0 元 T Q M 全 面 质 量 管 理 和 零 缺 陷 质 量 管 理 质 量 管 理 2 0 2 4 0 9 2 6 至 2 0 2 4 0 9 2 7 北 京 讲 师 团 4 3 8 0 元 生 产 管 理 人 员 综 合 管 理 技 能 提 升 训 练 生 产 综 合 2 0 2 4 1 0 2 6 至 2 0 2 4 1 0 2 7 中 山 讲 师 团 3 9 8 0 元 制 造 企 业 全 面 降 本 增 效 实 景 模 拟 训 练 营 成 本 控 制 2 0 2 4 1 2 2 1 至 2 0 2 4 1 2 2 2 中 山 讲 师 团 4 2 8 0 元 举 办 新 一 轮 国 有 企 业 三 项 制 度 改 革 背 景 下 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 设 计 暨 工 资 总 额 与 人 工 成 本 预 算 编 制 管 理 操 作 实 务 绩 效 管 理 2 0 2 4 0 9 0 5 至 2 0 2 4 0 9 0 8 青 岛 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 《 民 法 典 合 同 编 司 法 解 释 》 下 合 同 管 理 暨 法 务 合 规 内 控 风 险 一 体 化 与 合 规 管 理 体 系 建 设 劳 动 合 同 2 0 2 4 0 9 0 5 至 2 0 2 4 0 9 0 8 青 岛 讲 师 团 3 9 8 0 元 举 办 “ 《 2 4 清 标 ( 征 ) 》 条 文 解 读 、 工 程 造 价 管 理 与 审 计 实 务 重 点 、 E P C 计 价 工 程 项 目 管 理 2 0 2 4 0 9 0 6 至 2 0 2 4 0 9 1 1 南 京 讲 师 团 3 6 0 0 元 举 办 国 有 企 业 落 实 “ 管 、 办 、 监 ” 新 要 求 进 一 步 规 范 招 标 采 购 工 作 全 流 程 实 务 采 购 管 理 2 0 2 4 1 1 2 0 至 2 0 2 4 1 1 2 5 海 口 讲 师 团 3 6 0 0 元 举 办 E P C 模 式 下 的 设 计 管 理 、 招 投 标 、 造 价 、 索 赔 、 审 计 与 项 目 管 理 实 务 生 产 综 合 2 0 2 4 1 0 2 5 至 2 0 2 4 1 0 3 0 南 宁 讲 师 团 3 6 0 0 元 学 政 策 提 能 力 促 规 范 ” 暨 2 0 2 4 年 政 府 采 购 全 流 程 采 购 管 理 2 0 2 4 1 1 2 0 至 2 0 2 4 1 1 2 5 海 口 讲 师 团 3 6 0 0 元 《 新 清 标 ( 征 ) 》 与 《 总 计 规 》 条 文 解 读 、 工 程 全 过 程 造 价 管 控 实 务 采 购 管 理 2 0 2 4 0 9 2 4 至 2 0 2 4 0 9 2 8 重 庆 讲 师 团 3 6 0 0 元 开 展 安 全 生 产 治 本 攻 坚 三 年 行 动 方 案 解 读 、 应 急 管 理 体 系 生 产 综 合 2 0 2 4 1 1 2 6 至 2 0 2 4 1 2 0 1 南 宁 讲 师 团 2 8 0 0 元 培 训 方 案 定 制 流 程 P o p u l a r o p e n c l a s s 培 训 资 讯 P o p u l a r n e w s 最 新 文 章 如 何 通 过 数 据 分 析 提 升 连 锁 门 店 盈 利 ？ 2 0 2 4 0 9 0 7 积 极 心 态 ， 工 作 也 能 很 快 乐 ！ 2 0 2 4 0 9 0 7 短 视 频 创 作 秘 籍 ： 从 脚 本 到 表 现 力 的 实 战 技 巧 2 0 2 4 0 9 0 6 导 师 制 实 施 方 案 2 0 2 4 0 9 0 6 高 端 商 务 礼 仪 培 训 2 0 2 4 0 9 0 5 商 务 职 场 礼 仪 培 训 2 0 2 4 0 9 0 5 销 售 沟 通 秘 籍 ， 赶 紧 学 起 来 ！ 2 0 2 4 0 9 0 4 热 门 文 章 报 了 价 格 ， 客 户 就 不 理 人 了 ， 究 竟 是 为 什 么 ？ 2 0 2 4 0 1 2 4 发 生 舆 情 危 机 ， 该 怎 么 处 理 2 0 2 4 0 1 2 2 怎 么 制 定 和 分 解 销 售 目 标 2 0 2 4 0 1 1 8 揭 秘 员 工 激 励 奥 秘 ， 挖 掘 团 队 潜 能 ！ 2 0 2 4 0 1 1 6 如 何 选 人 育 人 用 人 留 人 2 0 2 4 0 1 1 5 销 售 怎 么 打 电 话 可 以 让 客 户 接 受 2 0 2 4 0 1 0 6 老 板 必 须 知 道 的 4 个 税 收 优 惠 政 策 2 0 2 4 0 1 0 4 推 荐 文 章 中 层 管 理 者 怎 么 提 升 自 己 的 能 力 ？ 2 0 2 4 0 1 2 3 如 何 激 励 员 工 ， 让 他 们 全 力 以 赴 的 工 作 2 0 2 4 0 1 1 6 库 存 管 理 培 训 解 密 库 存 优 化 的 秘 诀 2 0 2 4 0 1 1 3 如 何 培 养 下 属 的 工 作 能 力 2 0 2 4 0 1 1 0 激 励 员 工 的 措 施 有 哪 些 2 0 2 4 0 1 0 5 市 场 营 销 人 必 须 掌 握 的 5 个 营 销 策 略 2 0 2 3 1 2 2 9 约 翰 · 麦 克 斯 韦 尔 ： 领 导 力 2 1 法 则 2 0 2 3 1 2 2 8 合 作 客 户 / p a r t n e r s 企 赢 友 情 链 接 l i n k s 教 育 联 展 网 中 华 网 考 试 诺 达 名 师 企 业 培 训 案 例 培 训 师 在 线 学 习 平 台 企 业 公 开 课 企 业 内 训 网 网 站 首 页 | 企 业 培 训 师 | 企 业 内 训 | 企 业 公 开 课 | 培 训 视 频 | 培 训 资 讯 | 客 户 见 证 | 网 站 地 图 版 权 所 有 © 企 赢 培 训 学 院 联 系 电 话 ： 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 粤 I C P 备 1 8 1 0 9 6 5 3 号 企 赢 培 训 学 院 提 供 专 业 的 企 业 培 训 ， 企 业 内 训 ， 企 业 管 理 培 训 课 程 及 培 训 讲 师 公 开 课 视 频 ， 助 力 企 业 成 长 ！ 咨 询 热 线 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 在 线 咨 询 在 线 咨 询 方 案 下 载 内 训 方 案 下 载 课 表 下 载 2 0 2 4 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