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描述：山西众城恒盛人力资源管理有限公司是一家专业提供劳务派遣、劳务外包、社保代理、人力资源咨询培训、劳动法律咨询培训和人事外包等业务的人力资源管理服务机构，公司立足山西大同、朔州及内蒙古乌兰察布地区，业务横跨晋冀蒙、环渤海经济区、长三角经济区、珠三角经济区，涉及金融、汽车、建筑、机械、通讯和政府事业单位等二十几个领域.
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山 西 劳 务 | 朔 州 劳 务 | 大 同 劳 务 | 大 同 人 力 资 源 | 大 同 社 保 代 理 _ 山 西 众 城 恒 盛 首 页 案 例 分 析 求 职 招 聘 互 动 论 坛 “ 金 九 银 十 ” 秋 招 季 多 地 多 举 措 搭 建 高 质 量 就 业 供 需 桥 梁 来 源 ：   央 视 网 央 视 网 消 息 ： 现 在 正 是 “ 金 九 银 十 ” 秋 招 季 ， 全 国 多 地 高 校 联 合 用 人 单 位 举 行 的 多 种 形 式 的 秋 季 招 聘 活 动 正 陆 续 展 开 ， 助 力 高 校 毕 业 生 稳 步 踏 入 职 场 。 
 　 日 . . . 山 西 ： “ 税 力 量 ” 赋 能 高 质 量 发 展 2 0 2 2 年 以 来 ， 国 家 税 务 总 局 山 西 省 税 务 局 聚 焦 服 务 经 济 社 会 发 展 、 服 务 纳 税 人 缴 费 人 需 求 ， 深 入 推 进 税 收 征 管 改 革 ， 以 智 慧 税 务 赋 能 地 方 经 济 发 展 和 营 商 环 境 创 新 ， 实 现 税 收 营 商 . . . 山 西 ： 税 惠 “ 春 风 ” 助 企 利 民 稳 增 长 2 0 2 2 年 ， 国 家 税 务 总 局 山 西 省 税 务 局 以 “ 智 慧 税 务 助 发 展 · 惠 企 利 民 稳 增 长 ” 为 主 题 ， 连 续 第 9 年 开 展 “ 我 为 纳 税 人 缴 费 人 办 实 事 暨 便 民 办 税 春 风 行 动 ” ， 聚 焦 服 务 市 场 主 体 倍 增 . . . 人 力 资 源 社 会 保 障 部 关 于 实 施 人 力 资 源 服 务 业 创 新 发 展 行 动 计 划 （ 2 0 2 3 2 0 2 5 年 ） 的 通 知 各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 及 新 疆 生 产 建 设 兵 团 人 力 资 源 社 会 保 障 厅 （ 局 ） ， 各 副 省 级 市 人 力 资 源 社 会 保 障 局 ：   为 深 入 贯 彻 党 的 二 十 大 精 神 ， 落 实 党 中 央 、 国 务 院 关 于 发 展 . . . 社 保 “ 缓 返 补 ” 为 企 业 减 负 超 2 7 0 0 亿 元 核 心 阅 读 去 年 ， 社 会 保 险 “ 缓 返 补 ” 一 揽 子 政 策 为 稳 定 市 场 、 稳 定 就 业 发 挥 重 要 作 用 。 
 政 策 落 地 快 ， 企 业 得 实 惠 ， 经 营 运 转 就 有 了 更 大 空 间 ， 稳 岗 留 工 更 有 保 障 。 
 为 稳 市 场 主 体 稳 就 业 . . . 朔 州 搭 建 专 场 招 聘 平 台 缓 解 企 业 用 工 难   连 日 来 ， 朔 州 市 人 社 局 迅 速 搭 建 专 场 招 聘 服 务 平 台 ， 统 筹 发 布 招 聘 岗 位 信 息 ， 引 导 各 类 劳 动 者 就 近 就 地 灵 活 就 业 ， 快 速 缓 解 以 快 递 行 业 为 首 的 各 行 业 用 工 短 缺 问 题 ， 助 力 . . . 山 西 ： 开 展 企 业 复 工 复 产 用 工 服 务 行 动 为 进 一 步 加 快 复 工 复 产 ， 山 西 省 人 力 资 源 社 会 保 障 厅 在 “ 两 节 ” 前 后 ， 集 中 开 展 企 业 复 工 复 产 用 工 服 务 行 动 ， 助 力 企 业 解 决 招 工 、 留 工 难 问 题 。 
 此 次 服 务 行 动 突 出 分 类 施 策 和 精 准 服 务 . . . 太 原 晋 源 区 税 务 ： 税 惠 红 利 助 推 企 业 发 展 今 年 以 来 ， 一 系 列 新 的 组 合 式 税 费 支 持 政 策 为 企 业 增 信 心 、 渡 难 关 、 复 元 气 注 入 了 动 力 。 
 国 家 税 务 总 局 太 原 市 晋 源 区 税 务 局 坚 持 以 纳 税 人 缴 费 人 为 中 心 ， 积 极 推 动 政 策 落 地 ， 帮 助 企 业 . . . 税 费 支 持 政 策 积 极 作 用 不 断 显 现 1 1 月 1 6 日 ， 国 务 院 新 闻 办 举 行 国 务 院 政 策 例 行 吹 风 会 ， 介 绍 落 实 系 列 税 费 支 持 政 策 的 有 关 情 况 。 
 国 家 税 务 总 局 副 局 长 王 道 树 在 会 上 介 绍 ， 今 年 1 月 1 日 至 1 1 月 1 0 日 ， 全 国 税 务 . . . 就 业 形 势 保 持 总 体 稳 定 就 业 是 国 民 经 济 的 “ 晴 雨 表 ” 。 
 三 季 度 ， 我 国 就 业 形 势 保 持 总 体 稳 定 ， 得 益 于 党 中 央 、 国 务 院 高 效 统 筹 疫 情 防 控 和 经 济 社 会 发 展 ， 全 力 以 赴 稳 就 业 保 就 业 ， 通 过 一 系 列 稳 经 济 稳 增 长 稳 . . . 社 保 “ 就 近 办 ” 服 务 “ 零 距 离 ” 1 0 月 2 8 日 ， 省 社 会 保 险 局 和 工 商 银 行 山 西 省 分 行 联 合 举 办 社 保 “ 就 近 办 ” 服 务 网 点 启 动 仪 式 ， 开 启 “ 社 银 合 作 ” 新 模 式 ， 实 现 社 保 服 务 进 银 行 网 点 。 
 省 人 社 厅 党 组 成 员 、 省 社 保 局 . . . 职 场 资 讯 行 业 动 态 职 场 聚 焦 案 例 分 析 更 多 无 固 定 条 款 协 商 不 一 致 单 位 能 否 终 止 合 同 2 0 0 0 年 1 1 月 ， 小 陈 进 入 某 食 品 有 限 公 司 担 任 业 务 员 。 
 2 0 0 8 年 1 月 ， 小 陈 与 公 司 签 订 了 一 份 为 期 4 年 的 劳 动 合 同 ， 合 同 期 限 为 2 0 0 8 年 1 月 1 日 — — 2 0 1 1 年 1 2 月 3 1 . . . 为 啥 你 做 不 好 工 作 ， 找 不 到 目 标 ， 总 原 地 打 转 你 是 自 己 的 主 人 吗 ？ 你 能 掌 握 自 己 的 生 活 吗 ？ 那 为 什 么 你 总 是 制 定 好 了 计 划 ， 却 总 是 完 成 不 了 。 
 早 上 刚 暗 下 决 心 要 重 新 开 始 ， 晚 上 却 发 现 自 己 还 在 重 复 昨 天 。 
 　 　 W i n d y L i u . . . 无 固 定 条 款 协 商 不 一 致 单 位 能 否 终 止 合 同 为 啥 你 做 不 好 工 作 ， 找 不 到 目 标 ， 总 原 地 打 转 行 业 动 态 职 场 支 招 篇 ： 菜 鸟 入 林 八 招 怎 么 和 老 板 说 话 才 会 显 得 自 己 很 靠 谱 促 进 青 年 就 业 ， 怎 样 打 开 新 空 间 ？ 今 年 就 业 有 哪 些 新 趋 势 新 机 遇 ？ 经 济 回 升 向 好 ， 稳 就 业 积 极 因 素 将 不 断 显 现 职 场 聚 焦 解 读 职 场 “ 森 林 生 存 法 则 ” 职 场 快 速 加 薪 的 行 动 计 划 职 场 竞 争 8 0 % 靠 情 商 把 握 求 职 面 试 “ 关 键 点 ” 才 是 上 策 案 例 分 析 外 企 H R 经 理 自 述 关 于 找 工 作 的 精 辟 建 议 作 为 一 家 外 企 的 H R 经 理 ， 我 每 天 面 对 大 堆 大 堆 的 简 历 ， 邮 箱 里 满 满 的 邮 件 ， 突 然 有 了 想 发 表 “ 感 言 ” 的 冲 动 。 
 我 的 话 不 是 权 威 ， 只 是 作 为 一 个 做 了 五 年 的 H R 经 理 （ 之 前 是 做 技 术 的 . . . “ 职 业 倦 怠 ” 能 靠 “ 精 神 离 职 ” 解 决 吗 ？ 职 场 新 丁 何 时 心 理 断 乳 职 场 中 懂 得 赞 美 他 人 办 起 事 来 顺 畅 很 多 在 加 薪 这 件 事 上 ， 能 帮 你 的 只 有 你 自 己 扬 长 避 短 顺 利 就 业 言 简 意 赅 的 简 历 受 名 企 欢 迎 如 何 理 解 职 场 中 , “ 机 会 ” 一 词 人 力 资 源 六 大 模 块 人 力 规 划 招 聘 配 置 培 训 开 发 更 多 人 力 规 划 你 懂 如 何 规 划 自 己 的 职 场 吗 来 源 ： 中 国 公 共 招 聘 网 职 业 规 划 是 影 响 我 们 一 生 事 业 成 功 的 主 要 因 素 ， 当 下 不 少 的 年 轻 人 为 了 自 己 事 业 的 成 功 是 一 定 会 为 自 己 的 职 业 进 行 规 划 的 ， 不 过 ， 大 家 是 否 认 为 自 己 的 职 业 规 划 . . . 大 学 如 何 做 职 业 规 划 让 人 “ 上 头 ” 的 职 场 综 艺 ， 谁 将 是 下 一 爆 款 职 业 规 划 难 以 制 定 成 功 的 1 2 种 心 态 有 没 有 职 业 规 划 的 人 生 ， 可 以 差 出 多 少 万 年 薪 中 小 企 业 创 业 初 期 的 人 力 资 源 规 划 如 何 做 好 ？ 五 大 职 业 发 展 期 ： 1 9 岁 朦 胧 4 0 岁 定 型 公 司 治 理 的 七 个 基 本 原 理 变 了 味 的 学 习 培 训 ， 已 成 基 层 新 负 担 ！ 赛 富 王 铎 ： 最 看 重 创 业 者 身 边 是 否 能 “ 聚 人 ” （ 上 ） 赛 富 王 铎 ： 最 看 重 创 业 者 身 边 是 否 能 “ 聚 人 ” （ 下 ） 招 聘 配 置 “ 反 向 招 聘 ” 折 射 校 企 合 作 新 动 向 名 企 负 责 人 共 话 青 年 就 业 如 何 实 现 让 招 聘 计 划 更 加 有 效 ？ 企 业 吸 引 网 络 人 才 的 技 巧 培 训 开 发 新 员 工 培 训 忽 略 掉 的 问 题 H R 新 人 初 入 职 场 要 过 的 “ 三 道 关 ” 第 一 次 找 工 作 专 家 教 你 面 试 技 巧 求 突 围 怎 样 做 一 个 让 下 属 死 心 塌 地 的 领 导 人 力 资 源 六 大 模 块 绩 效 管 理 薪 酬 福 利 员 工 关 系 更 多 热 门 阅 读 六 种 类 型 员 工 的 激 励 技 巧 每 个 企 业 都 是 由 不 同 类 型 的 员 工 组 成 的 ， 也 正 是 这 种 差 异 才 会 使 得 员 工 激 励 手 段 的 多 样 性 ， 在 这 里 就 给 大 家 分 享 以 下 六 类 员 工 激 励 技 巧 大 全 。 
 一 、 独 立 思 考 型 ： 给 予 相 对 的 自 主 权 利 独 . . . 心 路 ｜ 做 一 个 情 绪 稳 定 的 职 场 人   来 源 ： 中 工 网 工 人 日 报 读 者 来 问 您 好 ， 我 的 性 格 有 点 敏 感 ， 总 喜 欢 揣 摩 领 导 和 同 事 的 话 ， 有 时 候 一 天 下 来 身 心 疲 惫 ， 这 种 精 神 内 耗 比 工 作 本 身 还 让 人 崩 溃 ， 我 不 知 道 应 . . . 你 的 上 司 不 会 告 诉 你 的 七 条 职 场 法 则 来 源 ： 中 国 公 共 招 聘 网 毕 业 七 年 ， 在 职 场 中 吃 过 的 亏 不 胜 枚 举 。 
 从 最 初 的 职 场 菜 鸟 一 路 成 长 到 如 今 ， 仍 然 在 学 习 和 摸 索 。 
 这 条 摸 着 石 头 过 河 的 职 场 之 路 ， 曲 折 蜿 蜒 ， 一 不 小 心 就 会 走 入 . . . 你 懂 如 何 规 划 自 己 的 职 场 吗 来 源 ： 中 国 公 共 招 聘 网 职 业 规 划 是 影 响 我 们 一 生 事 业 成 功 的 主 要 因 素 ， 当 下 不 少 的 年 轻 人 为 了 自 己 事 业 的 成 功 是 一 定 会 为 自 己 的 职 业 进 行 规 划 的 ， 不 过 ， 大 家 是 否 认 为 自 己 的 职 业 规 划 . . . 七 步 走 出 职 业 迷 茫 期 来 源 ： 中 国 公 共 招 聘 网 成 功 的 职 业 生 涯 要 素 之 一 就 是 在 关 键 时 刻 做 出 正 确 的 决 定 ， 这 些 关 键 时 刻 可 能 是 你 在 提 交 一 份 工 作 申 请 ， 争 取 一 次 晋 升 亦 或 是 策 划 自 己 下 一 步 行 动 。 
 除 了 这 些 重 . . . 应 届 生 如 何 面 对 求 职 失 败 小 张 是 一 名 重 点 大 学 的 应 届 毕 业 生 ， 成 绩 优 异 ， 对 于 找 工 作 他 信 心 满 满 。 
 他 学 的 是 国 际 贸 易 专 业 ， 希 望 找 一 家 外 资 企 业 从 事 外 贸 业 务 工 作 。 
 小 张 看 中 了 一 家 外 企 ， 觉 得 自 己 可 以 胜 任 ， . . . H R 要 知 道 有 效 年 度 调 薪 的 策 略 以 及 技 巧 （ 下 ） 公 司 同 事 之 间 的 相 处 之 道 员 工 不 是 靠 管 ， 是 靠 激 励 的 绩 效 管 理 想 做 好 绩 效 管 理 ， 就 要 关 注 这 9 大 问 题 ！ 管 理 者 与 员 工 之 间 进 行 绩 效 面 谈 ， 需 要 遵 循 哪 些 原 则 如 何 做 好 管 理 ： 绩 效 管 理 促 进 组 织 绩 效 提 升 常 用 的 绩 效 考 核 方 法 有 哪 五 种 绩 效 考 核 管 理 制 度 范 本 机 关 绩 效 考 核 制 度 薪 酬 福 利 职 场 攻 略 ： 求 职 谈 判 薪 酬 必 学 技 巧 不 提 高 薪 酬 激 励 员 工 的 1 5 种 方 法 “ 以 技 提 薪 ” ， 浙 江 分 好 技 能 人 才 薪 酬 “ 蛋 糕 ” 好 奇 同 事 工 资 ， 还 得 “ 偷 偷 打 听 ” ？ 十 招 教 你 获 取 最 大 薪 酬 职 场 菜 鸟 们 该 如 何 巧 妙 解 决 谈 薪 的 后 续 问 题 员 工 关 系 六 种 类 型 员 工 的 激 励 技 巧 废 掉 一 个 公 司 最 快 的 方 式 ： 组 织 内 耗 必 懂 4 大 职 场 礼 仪 助 你 赢 取 人 际 好 关 系 做 到 简 单 的 职 场 人 际 关 系 ， 工 作 更 高 效 在 职 场 中 ， 要 把 自 己 变 成 水 低 情 商 如 何 快 速 转 变 为 高 情 商 的 职 场 人 ， 这 些 技 巧 你 听 过 说 吗 H R 资 讯 更 多 作 为 猎 头 ， 拥 有 这 技 能 让 你 脱 颖 而 出 如 何 通 过 招 聘 启 事 ， 判 断 公 司 的 好 坏 ？ 主 要 看 这 3 点 ！ H R 管 理 怎 样 拥 抱 互 联 网 ？ 看 看 H R 的 心 酸 与 痛 苦 人 力 资 源 管 理 的 三 大 趋 势 友 情 链 接 : 大 同 人 才 网 晋 I C P 备 1 4 0 0 2 9 1 5 号 1 0 P o w e d b y .

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