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企 服 科 学 | 成 就 企 业 服 务 动 态 投 融 资 干 货 公 司 专 访 快 讯 深 度 登 录 注 册 投 稿 又 一 明 星 项 目 跑 路 ！ 极 目 银 河 烧 光 6 2 亿 老 板 一 夜 失 联 ！ 企 服 杂 谈 ： T o B S a a S 的 机 会 可 能 在 T o P 企 服 杂 谈 ： 赶 紧 放 弃 追 逐 S a a S 过 程 指 标 企 服 杂 谈 ： 飞 书 裁 员 ， 本 质 是 想 清 楚 了 中 国 S a a S 的 客 户 画 像 企 服 科 学 T O P T E C H 1 0 0 榜 单 评 选 揭 幕 ！ 零 售 数 字 化 发 展 史 （ 三 ） ： A I 技 术 迭 代 实 现 高 效 数 据 治 理 公 司 转 型 先 锋 ！ G 7 易 流 的 数 字 化 到 底 有 多 牛 ？ 在 供 应 链 全 球 一 体 化 进 程 中 ， 国 内 外 局 势 的 改 变 ， 使 得 物 流 行 业 运 力 供 大 于 求 趋 势 愈 加 明 显 ， 国 内 供 应 链 参 与 者 面 对 内 外 发 展 需 求 和 激 烈 的 市 场 竞 争 ， 需 要 打 破 同 质 化 竞 争 的 局 面 ， 提 供 具 有 特 色 的 服 务 ， 形 成 专 业 、 高 效 、 灵 活 的 物 流 解 决 方 案 ， 真 正 为 客 户 打 造 全 链 贯 通 上 下 协 同 透 明 、 安 全 、 高 效 的 专 业 化 服 务 。 
 3 天 前 公 司 又 一 明 星 项 目 跑 路 ！ 极 目 银 河 烧 光 6 2 亿 老 板 一 夜 失 联 ！ 日 子 不 好 过 ， 但 也 要 给 员 工 一 个 交 代 。 
 4 天 前 投 融 资 英 伟 达 发 布 2 0 2 5 财 年 Q 1 财 报 ； 国 内 大 模 型 价 格 战 全 面 开 打 | T o B 周 周 侃 上 周 的 资 本 市 场 ， 投 融 资 主 要 集 中 在 垂 直 行 业 ， 其 次 是 人 工 智 能 和 企 业 安 全 。 
 5 天 前 干 货 敢 于 穿 越 挑 战 ， 更 要 发 现 机 遇 写 于 《 品 牌 出 海 营 销 实 战 指 南 》 发 布 之 际 基 于 这 个 想 法 , 我 们 制 作 发 布 了 一 系 列 的 赋 能 工 具 , 包 括 P X A 线 上 学 院 的 丰 富 内 容 以 及 许 多 合 作 伙 伴 营 销 案 例 的 沉 淀 分 享 。 
 如 今 , 又 一 重 磅 成 果 在 团 队 的 精 心 打 磨 下 与 大 家 见 面 , 我 们 希 望 它 能 够 对 处 于 爬 坡 阶 段 的 广 大 出 海 企 业 带 来 启 发 , 特 别 是 再 次 点 燃 对 出 海 市 场 前 景 的 信 心 , 它 就 是 《 品 牌 出 海 营 销 实 战 指 南 》 。 
 5 天 前 投 融 资 望 安 科 技 获 深 创 投 集 团 千 万 级 天 使 轮 融 资 深 圳 市 创 新 投 资 集 团 （ 简 称 “ 深 创 投 ” ） 与 浙 江 望 安 科 技 有 限 公 司 （ 简 称 “ 望 安 科 技 ” ） 在 深 创 投 集 团 总 部 举 行 了 投 资 及 合 作 协 议 签 约 仪 式 ， 正 式 宣 布 望 安 科 技 完 成 千 万 级 天 使 轮 融 资 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 5 日 公 司 “ 人 工 智 能 + ” 赋 能 制 造 业 ， 华 为 如 何 助 燃 新 质 生 产 力 ？ 如 今 ， 人 工 智 能 技 术 正 在 给 制 造 业 带 来 前 所 未 有 的 变 革 ， 从 产 品 设 计 到 工 艺 设 计 ， 从 生 产 线 优 化 到 质 量 管 控 ， 从 设 备 管 理 到 供 应 链 管 理 ， 人 工 智 能 正 在 重 塑 制 造 业 的 未 来 ， 全 面 激 发 新 质 生 产 力 。 
 为 了 进 一 步 加 速 人 工 智 能 在 制 造 业 的 场 景 化 应 用 ， 华 为 也 将 基 于 自 身 技 术 创 新 能 力 和 行 业 经 验 积 累 ， 不 断 深 化 与 产 学 研 伙 伴 的 合 作 ， 共 同 深 耕 制 造 ， 让 智 造 生 根 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 5 日 干 货 企 业 H R 如 何 优 雅 地 开 启 一 场 视 频 面 试 ？ 视 频 面 试 已 经 逐 渐 成 为 了 招 聘 的 主 要 方 式 ， 其 成 本 低 、 效 率 高 等 特 性 受 到 了 越 来 越 多 的 认 可 。 
 然 而 ， 与 传 统 的 面 对 面 面 试 相 比 ， 视 频 面 试 也 有 其 独 特 的 挑 战 ， 如 判 断 准 确 度 不 足 以 及 企 业 和 候 选 人 的 信 息 不 对 等 。 
 那 么 ， 如 何 优 化 视 频 面 试 的 流 程 ， 以 便 更 好 地 吸 引 和 挖 掘 优 秀 候 选 人 呢 ？ 2 0 2 4 年 5 月 2 5 日 公 司 独 家 专 访 | 有 赞 「 瘦 身 」 之 后 ， 白 鸦 越 来 越 像 个 生 意 人 有 赞 这 样 S a a S 厂 商 ， 做 的 是 私 域 的 生 意 ， 它 真 正 的 竞 争 对 手 是 平 台 ， 而 非 其 他 友 商 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 干 货 为 什 么 招 聘 效 率 成 为 企 业 的 重 中 之 重 ？ 顶 尖 人 才 的 竞 争 非 常 激 烈 ， 错 误 的 人 可 能 会 投 入 高 昂 的 成 本 。 
 随 着 市 场 竞 争 的 加 剧 ， 公 司 需 要 加 快 速 度 ， 赶 上 其 他 竞 争 对 手 以 前 吸 引 顶 尖 人 才 。 
 这 就 是 为 什 么 从 你 的 企 业 中 ， 把 招 聘 效 率 放 在 第 一 位 是 非 常 重 要 的 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 干 货 如 何 识 别 高 潜 力 员 工 和 高 潜 力 的 良 好 实 践 （ 一 ） H i P o 员 工 具 有 卓 越 的 专 业 奉 献 精 神 、 不 可 否 认 的 才 能 以 及 其 深 刻 的 成 长 和 成 功 能 力 ， 超 越 了 各 种 工 作 角 色 。 
 它 们 结 合 了 软 技 能 和 硬 能 力 ， 这 使 得 它 们 对 组 织 的 长 期 战 略 非 常 有 价 值 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 干 货 如 何 识 别 高 潜 力 员 工 和 高 潜 力 员 工 的 良 好 实 践 （ 二 ） 掌 握 高 潜 力 ( H i P o ) 高 绩 效 的 差 异 对 于 高 效 的 人 才 管 理 尤 为 重 要 。 
 虽 然 这 两 类 员 工 都 很 有 价 值 ， 但 他 们 对 组 织 的 贡 献 不 同 ， 管 理 模 式 也 不 同 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 干 货 成 功 招 聘 顶 尖 人 才 指 南 从 寻 找 候 选 人 到 留 住 顶 尖 人 才 ， 像 用 友 大 易 这 样 的 人 才 招 聘 系 统 可 以 轻 松 快 速 地 扩 大 团 队 或 弥 补 空 缺 职 位 的 角 色 ， 而 不 需 要 与 传 统 和 冗 长 的 招 聘 实 践 相 关 的 所 有 麻 烦 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 公 司 钢 铁 大 佬 ， 如 何 布 局 智 慧 物 流 ？ 通 过 应 用 法 大 大 电 子 合 同 与 司 机 签 署 运 输 协 议 ， 天 津 小 铁 马 有 效 实 现 效 率 、 合 规 与 服 务 创 新 的 升 级 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 干 货 三 种 方 法 可 以 提 高 小 企 业 的 招 聘 速 度 通 过 自 动 化 任 务 ， 改 进 合 作 ， 培 养 强 大 的 候 选 人 体 验 ， 您 的 团 队 可 以 将 招 聘 提 升 到 一 个 新 的 水 平 ， 并 吸 引 能 够 为 您 的 业 务 提 供 服 务 的 人 才 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 公 司 安 吉 尔 天 池 P r o 净 水 器 新 品 上 市 ， 多 重 福 利 活 动 助 力 开 启 净 水 新 生 活 全 球 科 技 领 先 的 净 水 专 家 安 吉 尔 继 空 间 大 师 系 列 产 品 发 布 后 ， 再 次 推 出 净 水 新 品 — — 安 吉 尔 天 池 P r o 净 水 器 与 安 吉 尔 玉 龙 P r o 净 水 器 ， 该 产 品 在 科 技 、 性 能 、 颜 值 上 进 行 全 新 升 级 ， 产 品 甫 一 上 市 就 赢 得 消 费 者 青 睐 ， 同 时 6 1 8 大 促 期 间 推 出 多 重 福 利 ， 回 馈 新 老 用 户 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 公 司 深 化 A I + 制 造 ， 华 为 助 力 制 造 业 数 智 化 转 型 跑 出 加 速 度 华 为 在 携 手 更 多 产 学 研 伙 伴 ， 打 造 更 多 行 业 标 杆 的 同 时 ， 还 会 将 这 些 成 功 实 践 推 广 复 制 到 更 多 的 制 造 细 分 行 业 ， 帮 助 不 同 类 型 、 不 同 规 模 的 制 造 企 业 以 数 智 化 赋 能 运 营 模 式 与 商 业 模 式 创 新 ， 释 放 新 质 生 产 力 ， 助 力 制 造 业 高 质 量 发 展 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 深 度 企 服 杂 谈 ： T o B S a a S 的 机 会 可 能 在 T o P 一 个 是 中 国 4 亿 白 领 稳 定 上 班 人 群 ， 一 个 是 平 均 活 不 过 3 年 的 3 0 0 0 万 中 小 企 业 ， 你 觉 得 这 两 个 市 场 大 盘 ， 哪 个 更 有 前 景 ？ 哪 个 更 可 持 续 发 展 ？ 2 0 2 4 年 5 月 2 3 日 公 司 大 模 型 生 态 ， S a a S 增 长 的 “ 新 蓝 海 ” 对 于 A I 赛 场 的 T o B 入 局 者 们 来 说 ， A g e n t 干 掉   T o B 软 件 的 说 法 固 然 有 失 偏 颇 ， 但 T o B 软 件 、 S a a S 厂 商 们 只 有 积 极 拥 抱 A I ， 才 能 不 被 A I 淘 汰 。 
 2 0 2 4 年 5 月 2 2 日 加 载 更 多 最 热 原 阿 里 云 盘 负 责 人 、 T e a m b i t i o n 创 始 人 齐 俊 元 加 入 飞 书 票 税 数 字 化 解 决 方 案 提 供 商 「 小 望 科 技 」 完 成 数 千 万 元 B + 轮 融 资  零 信 任 安 全 公 司 持 安 科 技 完 成 P r e A 轮 融 资 ， 方 广 资 本 领 投 只 有 一 方 签 字 的 电 子 合 同 ， 有 法 律 效 应 吗 ？ 华 为 亮 相 C H I N C ， 与 行 业 大 咖 共 话 技 术 创 新 助 力 医 院 高 质 量 发 展 Z o o m 市 值 蒸 发 上 千 亿 美 元 ， 线 上 会 议 开 始 「 退 潮 」 了 ？ 做 S a a S 要 知 道 ： 客 户 通 过 模 仿 选 择 ， 欲 望 通 过 M o d e l 塑 造 坚 持 长 期 主 义 ， 深 耕 商 业 市 场 ： 华 为 要 与 伙 伴 一 起 赢 营 收 连 续 1 7 年 保 持 增 长 ！ 小 熊 U 租 领 头 于 行 业 的 “ 秘 诀 ” 是 什 么 ？ 垂 直 行 业 R P A 厂 商 未 斯 科 技 获 千 万 元 天 使 轮 融 资 ， 聚 焦 跨 境 领 域 数 智 化 转 型 升 级 大 模 型 进 入 「 实 用 」 时 代 ， 亚 马 逊 云 科 技 已 是 N e x t L e v e l 中 国 S a a S + A I 云 图 1 . 0 ， 应 用 一 览 无 遗 转 型 先 锋 ！ G 7 易 流 的 数 字 化 到 底 有 多 牛 ？ 又 一 明 星 项 目 跑 路 ！ 极 目 银 河 烧 光 6 2 亿 老 板 一 夜 失 联 ！ 英 伟 达 发 布 2 0 2 5 财 年 Q 1 财 报 ； 国 内 大 模 型 价 格 战 全 面 开 打 | T o B 周 周 侃 敢 于 穿 越 挑 战 ， 更 要 发 现 机 遇 写 于 《 品 牌 出 海 营 销 实 战 指 南 》 发 布 之 际 望 安 科 技 获 深 创 投 集 团 千 万 级 天 使 轮 融 资 “ 人 工 智 能 + ” 赋 能 制 造 业 ， 华 为 如 何 助 燃 新 质 生 产 力 ？ 企 业 H R 如 何 优 雅 地 开 启 一 场 视 频 面 试 ？ 2 0 2 4 企 服 科 学 T O P T E C H 1 0 0 榜 单 评 选 揭 幕 ！ 近 期 文 章 大 模 型 进 入 「 实 用 」 时 代 ， 亚 马 逊 云 科 技 已 是 N e x t L e v e l 中 国 S a a S + A I 云 图 1 . 0 ， 应 用 一 览 无 遗 转 型 先 锋 ！ G 7 易 流 的 数 字 化 到 底 有 多 牛 ？ 又 一 明 星 项 目 跑 路 ！ 极 目 银 河 烧 光 6 2 亿 老 板 一 夜 失 联 ！ 英 伟 达 发 布 2 0 2 5 财 年 Q 1 财 报 ； 国 内 大 模 型 价 格 战 全 面 开 打 | T o B 周 周 侃 最 新 评 论 谢 强 b y r o n 2 0 2 4 年 3 月 3 0 日 牛 逼 评 论 于 价 格 屠 刀 + 网 红 带 货 ， 阿 里 云 的 焦 虑 有 多 深 ？ 情 不 自 禁 2 0 2 4 年 3 月 2 7 日 点 赞 评 论 于 虽 迟 但 到 ！ 罗 永 浩 携 手 阿 里 云 联 合 卖 云 谢 强 b y r o n 2 0 2 4 年 3 月 2 6 日 张 勇 走 了 这 个 就 撤 回 了 ？ 是 这 个 意 思 ？ 评 论 于 突 发 ！ 阿 里 巴 巴 3 7 . 5 亿 收 购 菜 鸟 股 权 ， 撤 回 I P O ！ 谢 强 b y r o n 2 0 2 4 年 3 月 2 6 日 飞 书 真 可 惜 啊 产 品 口 碑 这 么 好 评 论 于 飞 书 也 扛 不 住 了 ？ 全 员 信 通 知 “ 适 当 精 简 规 模 ， 重 新 回 到 初 创 公 司 的 d a y 1 状 态 ” 7 7 7 8 2 0 2 4 年 2 月 2 1 日 局 域 网 里 的 A I 我 都 不 看 好 评 论 于 突 发 ！ A I 平 台 竹 间 智 能 宣 布 停 工 停 产 ！ 谢 强 b y r o n 2 0 2 4 年 2 月 5 日 可 以 啊 评 论 于 2 0 2 4 ， 中 国 企 业 的 营 销 增 长 模 型 在 哪 谢 强 b y r o n 2 0 2 3 年 5 月 2 2 日 作 者 其 实 可 以 好 好 再 结 合 财 报 分 析 下 评 论 于 腾 讯 2 0 2 3 Q 1 ： 业 绩 不 俗 ， 焦 虑 不 少 谢 强 b y r o n 2 0 2 3 年 5 月 2 2 日 还 好 吧 评 论 于 腾 讯 2 0 2 3 Q 1 ： 业 绩 不 俗 ， 焦 虑 不 少 令 才 科 技 2 0 2 2 年 3 月 1 7 日 已 经 注 册 了 ， 麻 烦 帮 忙 开 通 权 限 谢 谢 评 论 于 企 服 科 学 企 业 号 开 放 入 驻 ， 全 面 赋 能 企 服 产 业 资 源 连 接 ！ 企 服 科 学 2 0 2 2 年 3 月 1 7 日 您 好 ， 注 册 个 人 账 号 后 ， 需 要 您 更 改 信 息 页 ， 同 时 我 这 边 开 通 权 限 才 能 成 为 企 业 号 。 
 评 论 于 企 服 科 学 企 业 号 开 放 入 驻 ， 全 面 赋 能 企 服 产 业 资 源 连 接 ！ 话 题 企 业 服 务 S a a S 数 字 化 融 资 [ d b : 标 签 ] 数 字 化 转 型 华 为 A 轮 融 资 B 轮 融 资 法 大 大 A I P r e A 轮 融 资 天 使 轮 融 资 C h a t G P T 钉 钉 B + 轮 融 资 人 工 智 能 C 轮 融 资 人 力 资 源 飞 书 低 代 码 网 络 安 全 小 熊 U 租 零 售 O p e n A I 阿 里 云 数 字 经 济 C R M A + 轮 融 资 T r a x 关 于 我 们 加 入 我 们 名 人 号 入 驻 企 业 号 入 驻 加 入 社 群 C o p y r i g h t © 2 0 2 0 ~ 2 0 2 4 邵 伊 （ 上 海 ） 网 络 科 技 有 限 公 司 沪 I C P 备 2 0 2 1 0 1 2 7 9 7 号 1 分 享 本 页 返 回 顶 部